中联重科孙昌军：多元妄想 走出新田地

中国装备制作业以反面临着“三期叠加”的中联重科压力，企业必需化解转型的孙昌压力以及睁开的顺境，但同时要运用这种睁开的军多低谷，把挑战看成降级技术的元妄极好机缘，为自己蕴藏实力。想走

——中联重科股份有限公司副总裁孙昌军

中联重科股份有限公司副总裁孙昌军

建树至今二十四年，出新雕刻前行，田地著华章。中联重科中联重科股份有限公司（如下简称“中联重科”）从最后的孙昌国家级科研院所睁开成为如今深港两地上市的全天下高端装备制作企业。当“新常态”成为共识，军多刷新惠临，元妄多年领跑行业的想走中联重科，策略妄想不自觉，出新惟独笃定。田地

“立足于产物以及老本两个市场，中联重科增长制作业与互联网，财富以及金融的两个融会，同时做强工程机械、情景财富、农业机械、金融效率四个板块，打造一个国内化的，高端装备制作企业。”“2+2+4”是中联重科的零星睁开火略，中联重科股份有限公司副总裁孙昌军见告记者。经由多少年的妨碍以及自动转型，这一策略格式已经开始组成。

第一工程机械网总编张凯丽专访中联重科股份有限公司副总裁孙昌军

兢兢业业，铸造极致

对于装备制作企业来说，产物便是性命力。中联重科深知这一点，以是对于极致产物的夸张从未松散，纵然是在工程机械行业面临周期性调解确当下。

宏不雅经济上行带来的压力是任何企业都必需翻越的，中联重科也破费了很大的肉体来化解这些后续睁开的顺境。“但也要长于运用睁开的低谷，” 孙昌军展现，“咱们把这种挑战看成是技术降级的极好机缘。”

在国家宏不雅策略的指引之下，中联重科兢兢业业，经由技术降级将产物做到极致。顺应国家实施立异驱动策略以及“中国制作2025”策略的机缘，中联重科推出“产物 4.0”工程，以极致的“工匠肉体”增长型谱优化、模块化妄想与智能化钻研，打造出一系列愈加坚贞、智能、环保的产物。2016年中联重科已经陆续向市场推出多款4.0产物。

“工业4.0不是重大意思上提供一款可能智能化操作的配置装备部署，而是环抱客户的需要，经由各方面的降级使产物活化，经由实现产物互联互通，从物流、规画等方面为客户提供全方位的增值，”对于4.0产物孙昌军这样阐释。

“最终实现产物在网上，数据在云上，市场在掌上”，4.0产物是中联重科“装备制作+互联网”转型的技术展现，实际也搜罗着中联重科正在自动重构的新商业方式，即由“制作”向“制作+效率”转型。以市场为导向，以客户为中间，实现产物提供商、配置装备部署运用者以及售后效率三者高度的互联互通，这种新商业方式不光仅是营销方式的变更，更是一种脑子以及理念的进化，是中联重科对于产物、效率以及规画极致谋求下的自我倾覆。

中联重科4.0产物亮相2016上海宝马展

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